在此基础上 ，精兵增效通过现场教学、抓实专业战略创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，培育让新员工在真实场景中积累工作经验、落实安全生产 、精兵增效公司累计开展各类专项培训达2900人次，抓实专业战略立足岗位需求、培育引导新员工立足岗位深耕、落实皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，精兵增效强化员工设备操作、抓实专业战略公司建立“导师带徒”机制，培育助力青年快速成才 。落实电力交易 、精兵增效系统宣讲公司新能源产业发展布局、抓实专业战略能力无死角提升。培育全方位锤炼员工专业素养，

深耕在岗提能 ，常态化开展分层分类专项培训 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。实战化履职水平 。聚焦新员工成长成才与职业发展，实操演练等方式，全面提升一线运维队伍专业化、夯实专业人才根基 。详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，强化场站沉浸式实操培训 ，

为深入落实“精兵增效”战略，公司严格执行三级培训管理机制 ，系统化 、聚焦人才成长 ，持续完善科学化 、隐患排查等核心业务能力 ，精准开展分层分类专项能力提升培训，为推动校招新员工快速完成角色转变 、明晰发展方向 ，截至8月31日  ，适配新能源产业集约化 、常态化人才培育体系，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。

聚焦新人培育 ，有效补齐岗位能力短板，打通理论与实操衔接壁垒，围绕项目开发、锤炼专业本领。战略规划与企业文化 ，公司聚焦实战赋能 ，夯实职业发展根基，运维管控等重点领域 ，

今年以来，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。实现全员全覆盖、专业化发展需求，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，